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為規范公司人員管理，提高檢測數據準確性，持續提升管理質效，著力推動公司高質量發展，11月24日上午，廣州市盛通建設工程質量檢測有限公司在暨南大學知識產權大樓會議室開展技術管理&質量管理專題培訓，公司所有管理人員、檢測技術人員、質量管理員（QA）、設備管理員、資料管理員、人事專員、采購專員、樣品管理員、體系管理員、業務人員等250余人參加培訓。
本次培訓由公司總工程師朱秀清主講，闡述技術管理的工作要點與過程要素，解讀質量管理文件依據的來源及作用，明確檢驗檢測技術人員在日常工作中應如何規范開展工作。公司進一步推進檢測原始記錄、儀器設備、環境設施等環節的信息化管理，確保檢測全過程的可溯源性，明確要求把質量管控工作貫穿在整個檢測工作過程中，強調所有員工必須牢記“四不實、五虛假”的行業管理規定。同事們認真學習聆聽、踴躍發言，對培訓內容的疑點展開熱烈的交流討論。
公司總經理在培訓結尾進行總結性發言，要求全體員工對檢測工作保有“敬畏之心”，把質量把控放在第一位，遵守規則，嚴守底線，公司將加強對人員的監督管理，獎懲分明。
本次培訓是公司強化員工技術管理與質量管理的重要節點，公司將全力貫徹“誠信守信、行為公正、科學準確、優質高效”的質量方針，加快推進公司高質量發展的進程，為行業、國家高質量發展貢獻力量。
